QUE ES LA GLOBALIZACIÓN
La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación einterdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
ALGUNAS VENTAJAS DE LA GLOBALIZACIÓN
- Aumenta la competencia y reduce el monopolio.
- Reduccion de precios
- Incremento de empleos
- Incremento en la producción y niveles de vida
- Mejora la calidad de los productos ofrecidos Desarrollo tecnológico.
ALGUNAS CRITICAS A LA GLOBALIZACIÓN
- Amenaza la identidad nacional
- Seduce a la sociedad al consumismo (esto los arruina economica y moralmente)
- Reduce la producción local
- Amenaza condiciones de trabajo y sobreexplotación del medio ambiente
- La economia nacional comienza a depender mas de otros paises, y se ve afectada por factores externos como la caida en el mercado de valores
CÓMO PUEDEN LOS PAÍSES MÁS POBRES RECUPERAR CON MAYOR RAPIDEZ EL TERRENO PERDIDO?
La estabilidad macroeconómica para crear condiciones que favorezcan la inversión y el ahorro.
Políticas de apertura al exterior que fomenten la eficiencia a través de la expansión del comercio y la inversión.
Reformas estructurales que estimulen la competencia dentro de cada país.
Instituciones sólidas y una administración eficaz que propenda al buen gobierno.
Educación, capacitación e investigación y desarrollo para estimular la productividad.
Una gestión de la deuda externa que garantice la disponibilidad de recursos suficientes para el desarrollo sostenible.
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL MARCO DE LA
GLOBALIZACIÓN
A. La Ingeniería y las Computadoras (Globalización y uso intensivo de tecnologías de información y comunicaciones (TIC)).
B. Las Mujeres en Ingeniería Industrial
C. Idiomas
D. El medio Ambiente
LEY No. 64-00 Ley General sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales
- Sobre los tipos de contaminación
- De la contaminación de las aguas.
- De la contaminación del suelo.
- De la contaminación atmosférica.
- De los elementos, sustancias y productos peligrosos.
- De las basuras y residuos domésticos y municipales. De los asentamientos humanos y contaminación sónica.
- Ingenieros de otros países (mejor preparado)
Logística, optimización, producción y calidad
ASPECTOS QUE PUEDEN CONTRIBUIR A
Elevar la calidad del ingeniero
1) educacion polivalente.(tiene varias aplicaciones)
2) formacion integral.(completa)
3) computacion como herramienta fundamental.
4) actualizacion y transformacion de los laboratorios.
5) actualizacion y transformacion de bibliotecas y Centros de documentacion.
6) fomento de una actitud emprendedora.
7) impulso a la educacion continua y a cursos de Actualizacion.
8) impulso al posgrado.
9) impulso a la investigacion principalmente ligada al Sector productivo.
10) planeacion y evaluacion en la formacion Profesional.
ANTIGUAS ORGANIZACIONES
En la segunda mitad del siglo XX este era el panorama en las organizaciones:
Administración Científica (Taylor, Fayol, Gilbreth)
Teorías del Comportamiento (Mayo, Maslow)
Control de Calidad
Administración Orientada a Resultados
ACTUALES ORGANIZACIONES
Ahora las organizaciones requieren:
Búsqueda de la excelencia
Administración de la Calidad Total
Desarrollo Organizacional
Grupos de Alto Desempeño
Trabajo en Equipo
Planeación estratégica
Outsourcing
Empowerment y equipos autodirigidos
Tolerancia a la diversidad
¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN INGENIERO INDUSTRIAL?
CONCEPTO DE COMPETENCIA
El concepto de competencia es multidimensional e incluye distintos niveles como saber (datos, conceptos, conocimientos), saber hacer (habilidades, destrezas, métodos de actuación), saber ser (actitudes y valores que guían elcomportamiento) y saber estar (capacidades relacionada con la comunicación interpersonal y el
trabajo cooperativo).
En otras palabras, la competencia es la capacidad de un buen desempeño en contextos complejos y auténticos. Sebasa en la integración y activación de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores.
¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN INGENIERO INDUSTRIAL
Competencias personales
Emprendimiento (emprender un negocio)
Creatividad (capacidad de generar nuevas ideas)
Autonomía (independencia)
Proactividad (tomar iniciativa)
Ética (Conducta)
Moral (Honesto)
Flexibles al cambio
Participativos
Pensamiento innovador
Motivación para la investigación
COMPETENCIAS INTERPERSONALES (capacidad para relacionarnos con los demás)
Capacidad de Comunicación
Trabajo en Equipo
Liderazgo
¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN INGENIERO INDUSTRIAL
COMPETENCIAS DE GESTIÓN
Gestión de Recursos
Toma de Decisiones
Resolución de Problemas
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
Optimización de Recursos
Comprensión Sistémica
Gestionar el riesgo
Debe tener capacidad de síntesis, habilidad para simplificar
la realidad y representarla en modelos útiles en la búsqueda de soluciones a
determinados problemas.
Deberá tener ingenio, creatividad e iniciativa.
LA GLOBALIZACIÓN EN REP. DOM.
El gobierno dominicano, desde 1970 ha venido disponiendo de leyes y medidas regulatorias para el desarrollo empresarial. El sector industrial experimentó un cambio significativo con la promulgación de la Ley 299 de Protecció e Incentivo Industrial que clasificaba las industrias en categorías A, B y C., las cuales gozaban de acuerdo a la categoría de exoneración del 100% de impuestos de importación de insumos, equipos y maquinarias, pago del ISR, patentes y formación de compañías
A partir del 1997 el gobierno establece medidas en aras de la Globalización como son; La Reforma Arancelaria, El Libre Comercio de Bienes y Compras al Sector Publico, Libre Comercio de Servicios y Protección y Promoción de la Privatización de las Empresas Públicas.
COMO LLEVARNOS BIEN CON LA GLOBALIZACIÓN
Adaptarse a las nuevas realidades del mercado.
Adoptar nuevas tecnologías y mejores practicas de producción
Aceptar que es el consumidor quien decide que se vende y que no.
Invertir e innovar cuando sea necesario (en equipos, en recurso humano, en instalaciones, etc)
No oponernos al cambio
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